Fort d’une expérience professionnelle depuis plus de 30 ans en gestion du changement, j’ai découvert et expérimenté différentes approches et outils de gestion du changement d’abord pour la résolution de problèmes techniques (en tant qu’ingénieur), puis organisationnels (après un MBA) pour m’intéresser en priorité aux enjeux humains des entreprises.
C’est en tant que directeur d’un établissement scolaire que j’ai expérimenté pour moi-même et mes collaborateurs, le coaching de gestion et le codéveloppement professionnel afin d’aider les leaders à reprendre leur souffle et les équipes à bénéficier de moments de partage et de collaboration. Depuis 2011, je suis coach professionnel selon l’approche intégrale proposé par l’école de coaching Convivium/New Venture West et animateur de groupes de codéveloppement professionnel selon la méthode Payette et Champagne promue par l’Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel (AQCP).
Titulaire d’une maitrise en administration des affaires (MBA) depuis 1995, garantissant la maîtrise des outils de gestion des entreprises à tous les niveaux : stratégique, opérationnel, ressources humaines, finances, marketing, communication.
Qualification en gestion de projets (PMP par le PMI) depuis 2011 garantissant les meilleures pratiques en matière de gestion de projets et de changements.
Coach professionnel depuis 2011 selon l’approche intégrale de l’école de coaching Convivium/New Venture West. Membre de l’ICF (Fédération Internationale de Coaching) depuis 2021 et qualifié ACC ( Associate Certified Coach) depuis juin 2024 permettant de garantir l’usage d’une méthodologie de coaching éprouvée et le respect d’un code de déontologie de la profession de coach.
Facilitateur de groupes de codéveloppement depuis 2015 et formé en 2022 par l’AQCP (Association Québécois de Codéveloppement Professionnel) permettant de garantir l’usage d’une méthodologie de codéveloppement éprouvée. Membre du conseil d’administration de l’AQCP depuis 2023.
Accompagner les organisations, les leaders et les équipes à atteindre leurs objectifs par le développement des habiletés nécessaires pour faire face aux enjeux d’adaptation et de gestion du changement par le coaching et le codéveloppement professionnel.
Soutenir les leaders et les organisations à l’atteinte d’objectifs souvent ambitieux sans compromettre la santé et le bien-être des individus qui sont au cœur, et le cœur, des organisations.
Apporter une contribution économique en accompagnant les leaders et les équipes à faire face aux nombreux changements en cours dans les organisations pour en améliorer l’efficacité et la productivité.
nous nous engageons à respecter la nature confidentielle de toutes nos rencontres individuelles et d’équipes comme fondement de toutes nos relations d’affaire.
nous nous engageons à fournir des méthodologies reconnues et de les utiliser efficacement pour susciter l’engagement des clients dans l’atteinte leurs objectifs.
nous collaborons avec nos clients pour créer des solutions sur mesure, assumons la responsabilité de nos actions et respectons la responsabilité de nos clients à identifier et mettre en œuvre les actions qui leur conviennent.
nous voulons créer un climat propice à l’ouverture et l’échange en toute transparence et conscient de nos propres vulnérabilités et celles du client lorsqu’il fait face à ses enjeux personnels.
nous souhaitons permettre au client de s’engager dans l’action et aux entreprises d’améliorer leur performance collective en considérant que l’humain est le cœur de l’organisation.
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